Les négociations sur le nouvel ANI du 7 janvier 2009, sans doute influencées par le contexte économique, ont abouti à un accord des syndicats autour des propositions du gouvernement concernant la nécessaire formation des demandeurs d’emploi et la « sécurisation des parcours professionnels ».L'objectif est de former 500 000 salariés de plus parmi les moins qualifiés, et 200 000 demandeurs d’emploi supplémentaires grâce notamment à une nouvelle instance : le FPSPP (Fonds paritaire de sécurisation des parcours professionnels).
L’enveloppe financière globale reste toutefois constante, et il s'agit de réorienter les fonds disponibles vers les publics en difficulté et non d'obtenir des moyens financiers supplémentaires.
Aussi, nombre de cabinets de formation dédiés aux publics encadrant ont-ils vu s'assombrir leur avenir à l'annonce de cet accord.
Ce, d'autant plus que la période de crise laissait présager un resserrement des dépenses des entreprises, y compris chez celles habituées à investir dans la formation continue, un budget dépassant les obligations légales.
Face à cette crise annoncée, l'heure est au pragmatisme, c'est la fin des stages de "culture générale" et des formations ne présentant pas un lien direct avec le contexte professionnel. Les cabinets s'attachent donc à proposer des formations et des accompagnements plus orientés vers les réalités vécues par les stagiaires.
" Dans le domaine du management, les programmes orientés vers la gestion d’équipe ou de projets ont le vent en poupe : « Les entreprises favorisent de plus en plus le travail collaboratif », souligne Catherine Goutte, directrice du développement de la Cegos.
Des modules permettant aux salariés de mieux s’organiser ou de savoir déléguer font également une percée significative et, en matière de développement personnel, le leadership et l’affirmation de soi sont les vedettes de cette année 2009.
Autre valeur à la hausse : la gestion du stress et de son temps. « Les salariés ont de plus en plus de mal à s’organiser. Ils sont envahis par les mails, sont sans arrêt sollicités. Il leur faut apprendre à dégager des priorités et à communiquer à bon escient et au bon moment», estime Christophe Boisseau, directeur communication et marketing de l’IFG-CNOF."(1)
On peut regretter qu'il faille une crise économique pour que certains organismes décident enfin d'être plus créatifs et surtout, plus proches des réalités de leurs publics.
On peut se désoler également de voir un "merchandising" opportunément développé sur des produits de formation somme toute déjà proposés depuis longtemps et que l'on voit soudain rebaptisées d'intitulés plus actuels.
Toutefois, félicitons-nous de constater que, dans ce contexte d'austérité, les DRH se mobilisent et continuent de miser sur la formation continue pour offrir à leur encadrement les moyens de motiver encore des salariés souvent très inquiets ou de faire face à la tourmente de nécessaires réorganisations.
(1) Extraits de Des formations dans l'air du temps
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